ASSESSMENT CENTER
Objetivo
Según se desprende de toda experimentación conductual realizada desde la línea de la Psicología del comportamiento, el mejor predictor de la conducta futura de un sujeto es su conducta pasada emitida en una situación específica.
Como consecuencia, si queremos predecir el rendimiento de una persona ante un conjunto de tareas que puedan resultar críticas en su desempeño profesional futuro en un puesto de trabajo, debemos observar, clasificar y evaluar con precisión su comportamiento ante este mismo tipo de situaciones en el presente o bien determinar qué tipo de conducta mostró ante ellas en el pasado.
A lo anterior le llamamos método situacional de evaluación y en su aplicación al entorno de la psicología de las Organizaciones
ASSESSMENT CENTER METHOD
Metodología
• El ACM está construido para evaluar competencias críticas referidas al puesto de trabajo.
• Utilizamos ejercicios diversos que reflejan el comportamiento según las competencias a evaluar, acompañándonos un experto observador de conductas humanas así como un psiquiatra experto en conductas humanas por cada 3 participantes.
• Los participantes pasan 7 horas en el ACM
• De acuerdo a las competencias a evaluar nos permitimos recomendar la aplicación de del ACM en conjunto con Psicometría, el mix de estas dos técnicas, nos permitirá alcanzar una validez estadística en los resultados obtenidos, del 93% bajo los criterios de la Norma Internacional de estadística ANSI ASQ y de esta forma garantizar nuestros reportes.
Validez Estadística
• La validez que ofrece este método es de un 93% de confianza estadística, misma que es presentada en función a una curva de dispersión normal basada en 6 Sigmas.
• Cada Sigma representa un nivel de expertise en el uso y aplicación de la competencia evaluada, de forma tal que el reporte evidencia el nivel de aplicación de cada una de las competencias en un rango de 1 a 6, en el que 1 es la cola izquierda de una curva normal de dispersión siendo el 6 la cola contraria (1=baja o ausencia de la competencia y seis=a absoluto expertise en el uso o aplicación de la competencia evaluada).
• Los resultados son validados a través de la norma ANSI ASQ (Norma Internacional de validación estadística).
De los Reportes
• Las competencias son evaluadas como ya se mencionó bajo una norma que nos permite una validación estadística de 93%, presentandoles los diferentes pesos o nivel de profundidad en el grado de expertise de la competencias de acuerdo a sigmas, comparadas contra una población normal.
• Por otro lado los ejecutivos evaluados son comparados contra una base de datos de mas de 5000 ejecutivos de diversos giros mediante un GAP ANALYSIS, que se presenta a la empresa acompañado de sugerencias para su plan de vida y carrera interna.
• Ofrecemos junto con el reporte una sesión de retro información a cada uno de los evaluados con relación a sus fortalezas y áreas de oportunidad.
Tiempo y Recursos
• El tiempo estimado para la realización de la actividades de la evaluación es de 7 horas.
• Los resultados se entregan en un periodo de 3 días hábiles después de la evaluación presencial.
La escritura y firma del individuo, es una huella digital (no manipulable) de la personalidad, es el sello que nos identifica.
Herramienta 100% competitiva en la selección de talentos, utilizada en Europa y ahora en México, utilizada como complemento en el reclutamiento y selección.